欧洲娱乐场注册网址_贝因美实现扭亏 谢宏回归业绩大增

 

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欧洲娱乐场注册网址,创始人谢宏的回归以及新团队的打造,使得贝因美重振获得的新动力。8月23日晚间,贝因美发布2018年半年报,实现营业收入约12.32亿元,归属于上市公司股东的净利润约为853万元,增幅在102.32%。

如果全年实现扭亏为盈,贝因美可以摘掉“*ST”的帽子。更为重要的是,也能摆脱退市实现重振的愿望。贝因美创始人、现任董事长谢宏的回归目标首先是让贝因美扭亏为盈,然后实现重振。

创始人归来

对于贝因美来说,谢宏无疑是整个公司的灵魂人物,在贝因美上市之后,谢宏选择了“解甲归田”专心做了一名学者。但随着贝因美业绩持续低迷,谢宏选择了从幕后走到台前,再次领导贝因美走出困境。

5 月 18 日晚,谢宏通过微信朋友圈发出一句话:“ 53 岁从头开始”。谢宏给全体员工写了一封内部信,“现在上市公司闪了腰,我义无反顾回头奋斗一线。”谢宏这样说,“前面的战斗不会轻松,每一场都是硬仗,甚至会比贝因美刚起步时还艰难,我选择重新站出来担当,希望给大家带来一份坚持的勇气、一份前进的引导、一份奋斗的依靠!”

这半年,贝因美一直围绕“保壳摘帽,健康发展”的诉求展开工作。谢宏提出了“重树商誉、重建渠道、重构体系、重造团队、重塑品牌、重塑文化”的口号。他们重审了年度经营规划,调整了营销管理团队,强化了考核机制,推进流程再造,夯实业务基础。他们设立转型升级办公室,成立包括业务拓展领导组、财务梳理组、运营改善组、人事优化组、资金协调组以及业务清理组在内的六个小组,对各个板块的脉络进行梳理,为下一步发展打下坚实的基础。

贝因美管理变革后,将会对管理团队进行很大授权,让团队管理及决策更迅速。而引进一个优秀的总经理则是重要的一环。7月1日,贝因美董事会宣布,聘任包秀飞担任公司总经理。

包秀飞曾在娃哈哈、百事、惠氏和美素佳儿先后任职,有 17 年奶粉行业从业经验,20 年外企经验。

贝因美的半年报也特别指出,上半年,他们根据业务发展的需求,重新搭建管理团队,引进关键人才,梳理团队,优化分流人员。此外,贝因美公司改革薪酬体系,目前在薪酬结构上,全员与销售营收挂钩,严格考核机制,强化各级人员的责任感。公司还组织员工深入学习,统一思想认识,重塑执行力文化,展开各项业绩竞赛,打造新的具有战斗力的团队。

贝因美的中报公布了,几个指标都有明显的改善。营业收入相比去年同期减少 4.1%,净利润同比增加 3.79 亿元。从两个季度来看,二季度 6.88 亿元相比一季度 5.44 亿元营收增加 1.44 亿元,毛利率从 48.5%上升到 54.3%上升了 4.8 个百分点,库存周转天数下降了 30 个点。行业人士指出,贝因美营业收入略有下降,是因为贝因美有推广的投入,毛利率提高了同时库存天数下降了,说明贝因美二季度向好,与去年同期相比有较大进步。对未来业绩状况充满信心,但是也有问题需要解决,问题解决好,将会有一个很好的结果。

扭亏之战

在今年上半年,贝因美整体业绩基本达到预期,经营状况趋向好转,这一点在财务报表上已经有所体现。在半年报的报告期内,公司实现营业收入12.32亿元,虽然比去年同期下降了4.14 %,但据知情人士透露,实际销售数量市场占有率是有增长的,这里面有去库存折扣销售的因素。归属上市公司股东的净利润为853.04万元,比去年同期上升102.32%。

如果全年实现扭亏为盈,贝因美可以摘掉“*ST”的帽子。更为重要的是,也能摆脱退市实现重振的愿望。“我们只会做产品。”谢宏表示,“资本操作与财务筹划,是贝因美不擅长的领域。不过对品牌和品质的追求,从来没有改变过。2018年我们最重要的工作,就是转型升级,成功保壳。”

对于贝因美的后续发展,谢宏也显得很自信。在一个多月前,绿爱全球品牌发布会上,谢宏向大家表示:“作为在母婴行业扑腾了27年的我来说,始终相信事在人为,找到对的人,做对的事,才有成功的可能。当下的贝因美,唯有坚定地锁定目标,不管新人旧部,向前进!有障碍排除障碍,有问题解决问题,有困难克服困难!”相信贝因美能够成功逆袭。

纵观行业市场,目前贝因美仍旧有着非常大的发展空间和前景。贝因美产能在国内国际市场上都是巨大的。目前在国内有五个工厂,年产量是 21 万吨,在爱尔兰工厂年产量是 1.5 万吨,如果贝因美产能充分利用,能达到全国销量的 1/3。

值得一提的是,此次国家主导的婴幼儿配方奶粉注册制,贝因美无疑是大赢家。数据显示,贝因美共计拿到17个系列品牌、51个产品配方,并且包揽了国家婴幼儿配方奶粉产品配方注册的0001号到0009号。据谢宏透露,重点品类重点经营,0001也是公司渠道重建体系重构的实践品类,也较好地实现了借势突围。目前,“0001号”奶粉即将强化销售,大举挺进电商渠道。另外,贝因美手中还握有一张“王牌”,那就是已经获得了特殊医学配方食品的注册,而目前,仅有贝因美等4家企业的6款产品拿到首批“特医”注册。因此,对于贝因美来说,特医配食品将成为未来公司的业绩卖点。

但目前贝因美仍存在一些问题,总经理包秀飞曾表示:第一是闲置能耗较大,贝因美如果充分利用产能,一年能生产价值 300 亿元的产品,庞大产能的折旧和分摊较高。第二是库存管理成本居高不下,这是过去两三年积累下来的问题。第三个是业务结构问题,好卖的产品销量并不大。公司目前高端产品只占 5%,这是非常不合理的。这些问题也是摆在公司面前的机会。

对于贝因美的重振,谢宏指出:“当前我们最迫切要做的是‘六重奏’:重建渠道、重构体系、重造团队、重塑品牌、重建文化和重树商誉。”在谢宏和贝因美的规划下,贝因美正走在快速回复的道路上。

对于贝因美的发展规划,贝因美方面认为,贝因美还是会以奶粉为核心业务,2018 年是整理年,主要目标是保牌,把贝因美不好的地方止血,把做得好的地方发扬光大,真正把经营情况扭转过来,而不是盲目地追求销售额的扩大。2019 年是投资年,2020 年才将是贝因美真正快速成长的一年。

谢宏表示,贝因美管理层对于2018年实现扭亏为盈表现出了强烈信心。配方奶粉注册新政后的2018年机遇与挑战并存,扭亏为盈将成为核心年度目标,公司将抓住配方奶粉注册制新政和全面二孩带来的战略性机会。在接受媒体采访中,谢宏坚定地认为,“贝因美最黑暗的时候已经过去了。”他希望用自己的行动向外界传递一个信号:困难是暂时的,贝因美会迎来反弹。


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